2月18日上午，浙江省国际贸易集团召开2019年度工作会议。英特集团党委副书记、总经理罗国良率领导班子成员、国贸集团2018年度先进获得者参加会议。会上，英特集团荣获省国贸集团 2018 年度先进集体，应徐颉、吴敏英、刘琼、谢铭志、李小约五位同志荣获省国贸集团 2018 年度先进个人。
会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大，中央经济工作会议，全省“两会”、省委经济工作会议、省属企业工作会议精神，认真贯彻落实《浙江省全面深化国有企业改革行动方案》，认真总结2018年工作，深入分析形势，研究部署2019年重点工作。国贸集团领导班子成员、省属企业外派监事及集团外派监事会成员、国贸集团管理的领导人员、国贸集团2018年度先进集体和个人、国贸集团总部全体职工共计240余人参加了会议。会议由国贸集团党委副书记郑伟主持。
会议首先对国贸集团总部办公室（党委办公室、公司治理部）、国贸集团总部财务管理部（资金运营中心）、国贸集团总部纪检监察室（巡察办公室）、国贸集团总部经营管理部、星空体育·(中国)官方网站、浙江省土产畜产进出口集团有限公司、浙江省浙商资产管理有限公司、浙江国贸云商企业服务有限公司等8个2018年度先进集体和吴建华、金刚等78名先进个人进行了表彰。随后，国贸集团与各成员公司分别签订党风廉政建设责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书。
会上，国贸集团党委副书记、总经理孙建华代表经营班子作了题为《保持定力 增强信心 真抓实干 扎扎实实推进集团高质量发展走在前列》的工作报告。报告全面总结回顾了2018年工作，客观分析了集团当前面临的形势，对2019年工作进行了部署。他指出，2018年集团坚定不移推进高质量发展，深入实施转型发展突破总纲，在质量、效益、结构上下功夫，走出困境，朝着高质量、可持续发展迈出新步伐，主要指标均创历史新高；狠抓重点，突破难点，在商贸转型、金融发展、医药突破、风险化解、管理规范和党建提升上下功夫，取得显著成绩，全面确立了集团发展基础和信心。展望2019，孙建华总经理充分研判了国际国内政治经济形势，并结合集团良好的发展基础和干事创业氛围，提出要保持定力，增强信心，准确把握2019年工作的目标要求。为全面实现今年的工作目标，切实完成各项重点任务，他从“主基调”、“主任务”、“主阵地”、“主动力”、“主旋律”等五个方面提出了工作要求：一是要把牢主基调，着力推动总纲落实落地，实现企业稳健发展；二是要抓好主任务，着力加强管控体系建设，实现企业平安发展；三是要夯实主阵地，着力防范化解各类风险，实现企业健康发展；四是要增强主动力，着力落实国企改革“六大攻坚”，实现企业活力发展；五是要坚定主旋律，着力抓好国企党的建设，实现企业凝聚发展。孙建华总经理要求集团上下突出重点，紧盯重点任务不放松，精准施策出实招出硬招，落实工作责任，细化落实举措，持续发力推进，确保落地见效，全力推动集团高质量发展走在前列。
国贸集团党委书记、董事长楼晶以《整装再出发 更上一层楼 全面高质量建设一流企业》为题作了重要讲话。他指出，2018年是国贸集团成立10周年，也是集团转入多元产业发展的奠基之年。过去一年，集团坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，聚焦高质量、竞争力、现代化，持之以恒推进“转型发展突破”总纲落实落地，有效应对了外部环境的深刻变化，出色完成了全年的目标任务，迈开了高质量发展的坚定步伐。
楼晶董事长同时指出，2019年经济运行既稳中有进、又稳中有变，风险和困难明显增多。集团上下要主动迎接 “四大挑战”；抓住用好 “四大机遇”；突出把握 “四大原则”，增强忧患与危机意识，树立和坚定发展信念，坚定不移提升本领，牢牢把握企业发展主动权。
他强调，要牢牢把握稳中求进工作总基调，重点要抓好以下“五大攻坚行动”，全力确保各项任务目标落地落细落实。一是扎实推进强党建攻坚。大力实施“强根固魂”工程，持续开展“塑魂、龙头、铁军、先锋、聚英、同心、清风”七大工程，充分发挥党建引领作用，围绕发展抓党建，在融合上下功夫、在贯彻中出成效，奋力打造党建强、效益好的国企排头兵。二是扎实推进谋发展攻坚。在稳的大前提下，坚持以供给侧结构性改革为主线，加快推动存量优化、增量崛起、变量突破，不断激发集团发展活力、提升综合竞争力，不断提升国资配置和运营效率。三是扎实推进防风险攻坚。持续推进存量风险处置，积极应对重大风险挑战，切实提高风险防范“敏感性”，突出风险监管，强化全过程监管，构筑全面风险防控体系。四是扎实推进强管理攻坚。全面开展“管理提升年”活动，围绕实现“六个明显”主要目标，切实解决集团管理中存在的突出问题和薄弱环节，切实消除管理短板，突破管理瓶颈，推进管理创新，提高质量效益。五是扎实推进抓改革攻坚。聚焦主业发展、聚焦客户满意、聚焦一流企业，推动改革开放再出发。
会议最后，国贸集团党委副书记郑伟强调，要把学习贯彻工作会议精神作为集团当前和今后一段时期的依据与遵循，落实到工作当中去。他对贯彻本次会议精神提出三点要求：一是要抓好学习传达。要迅速将会议精神传达到每一位员工，统一思想、凝心聚力，共谋发展；二是要抓好工作谋划。要结合实际，进一步谋划好2019年的工作思路和举措，抓好落实，确保集团各项重点任务的全面完成；三是要主动担当作为。各成员公司领导班子成员要做好表率，带领广大干部职工振奋精神，迎难而上，为推动集团高质量发展、创建一流企业作出新的更大贡献。